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  • 完善企业法人产权
  • 建立健全组织制度
  • 加强和改善企业经营管理
1.促进民营企业明晰产权。引导企业通过清产核资、界定产权、清理债权债务,核实企业法人财产占有量,重点对企业的商标商誉、专利技术、知识产权等无形资产进行评估。引导企业产权与企业家个人或家族财产分离,明确企业各股东的持股比例,为引入外部战略投资者、鼓励人才以技术入股、实现企业形态的进一步转变创造条件。

2.促进民营企业产权多元化。引导企业进行资本的多元化、社会化改造,实现企业产权结构的多元化、企业投资主体的多元化,进行股份制运作、公司化经营。引进外部战略投资,鼓励民营企业通过参与收购、产权受让、投资控股、合资合作等方式全面参与混合所有制经济发展,吸引社会资本投资,拓宽融资渠道,实现企业产权多元化,促进企业做大做强。

3.引导企业内部产权结构合理化。通过企业内部产权的合理再分配,增加职业经理人及技术骨干、员工的持股比重,使企业经营层和骨干人员与企业紧密连结起来,使股东和经营者利益相连,增强企业的凝聚力和向心力。

4.促进民营企业进行规范的股份制改革。按照《中华人民共和国公司法》及相关法律法规和政策规定,对拟建立现代企业制度的民营企业按照股份制公司要求进行改革,使其既具有公司制的形式,又具有公司制的相应内涵。
建立和完善企业管理制度
1.符合我国《公司法》、《公司登记管理条例》及改制时的法律、法规、政策的规定。
2.持有者(股东)主体适格,没有法律、行政法规禁止或限制投资的情形。
3.公司登记的股东与实际出资和享有权益者相一致
4.股东不存在瑕疵出资和抽逃出资的情形
5.公司是独立的企业法人
6.出资人、出资时间、出资金额、出资形式、股权比例等记载于公司章程,并置办股东名册,出具《出资证明书》。
7.公司章程、股东(大)会议事规则,应对股东的权利义务有明确具体的规定。
8.公司分配利润和弥补亏损,注册资本增加、减少导致注册资本和股份变化的应符合《公司法》、公司章程、股东(大)会议事规则和决议的规定。
建立和完善企业法人治理制度
1.公司章程的修改,应符合公司章程和股东(大)会的议事规则,并按规定备案。
2.章程的内容应完整、规范,与《公司法》等法律、行政法规的强制性规定不冲突。
3.完整的法人治理结构,建立相互协作、制衡的管理机制。
4.公司管理层应与党、团组织建立双向互动机制。
5.成立工会组织,划拨工会经费,提供场地和条件,保障工会开展活动。
6.制定企业文化建设的发展规划。
建立和完善企业产权制度
1.制定明确可行、与公司相适应的发展战略,并有具体的实现路径和措施。
2.建立完善内部风险防范控制体系。
3.建立符合《会计法》和《企业会计准则》的会计核算、财务管理制度,规范财务运行流程。
4.设置专门机构(岗位),保障有效执行。
5.诚信经营、履行社会责任,重视和加强环境保护、安全生产。建立其他必备的管理制度。